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为庆祝重庆市中医院成立120周年，促进全市中医药高质量发展，建设高素质的医疗卫生人才队伍，提升医院管理者的个人能力和综合素质，7月9日重庆市中医院联合浙江大学继续教育学院，依托白求恩公益基金会“睿智创新—白求恩·医院管理者人才培训项目”，在南桥寺院部学术厅和道门口院部会议室隆重举办“重庆市中医系统高级管理浙江大学培训班”。重庆市中医院院长左国庆，副院长段绪坤、王鲁、徐健众、吴斌，纪委书记陈平及全市中医系统40余家医疗机构院领导出席会议。此次活动有幸邀请到浙江大学妇产科医院副院长赖瑞南教授现场授课。培训班以重庆市中医院为主会场联合九家医联体单位形成“1+9”的视频联动模式同步进行，市中医系统各单位职能管理人员、临床、医技科室中干代表等共600余人参加了此次培训。培训班由副院长徐健众主持。
大会由左国庆院长致欢迎词，他首先代表全院干部职工感谢各级领导和专家对医院工作的大力支持，指出此项培训活动旨在进一步加强中医系统医院管理干部队伍建设、拓展领导力思维和提高管理干部的执行力、提高医院的整体管理效率和水平。也是重庆市中医院在建院120周年之际，为大家献上的一场管理学术盛宴，希望与会的中医管理专家同道们，能够通过为期一天的系统学习与对话交流，更加全面深入地吸纳并掌握国内先进的学科建设与绩效管理工作理念和实践经验，更加开放深刻地思考和探究推动全市中医医疗机构高质量发展的实施路径。
赖瑞南教授以《医院绩效管理与学科建设》为题，通过大量实例展示和数据分析，重点从“财务维度、顾客维度、过程维度、学习与创新维度”这4个方面进行了阐述，在提高医院绩效的责任分工时赖教授提出对医院外部环境的分析，同时也反复强调到“做正确的事比正确地做事更重要”和“合理配置资源，使有限资源发挥最大效益”；在学科建设方面，赖教授从如何营造学术环境氛围、编制医院学科建设规划、学科带头人遴选、学科建设机制创新等方面进行了详细的讲解。赖教授授课内容理论水平高超、实践案例翔实，对于医院绩效管理和学科建设发展等方面有许多独到的见解，既为医院管理打开了更广阔的思路和理念，又为医院高质量发展提供了切实可行的范例和模板，实用性极强。
在院长·书记对话环节中，重庆市中医院左国庆院长亲自主持，全市8家三甲医院领导根据自身医院发展的特点及面临的实际问题向赖瑞南教授提问。在当前医改政策、科技创新、高质量发展背景下，就“如何控制行政岗位人力成本”“如何解决好财务管理不到位的问题”“如何引进或培养管理人才，留住青年人才”等问题上赖教授以其独到的见解、创新的思维、大胆的想法为大家一一解惑。左国庆院长主持的同时也把重庆市中医院成功发展经验与参会者进行了分享并对所提问题进行了细致点评。
左国庆院长总结发言时强调，此次培训为全市中医系统在绩效管理和学科建设方面提供了更广阔的思路，对全面提升全市医疗机构中层干部创新能力、管理能力和执行力有极强的借鉴性和参考价值，是提升医院内涵建设的又一次有益实践。“绩效管理保证医院生存、学科建设促进医院发展”号召与会的专家同道们，积极围绕培训内容，深入思考讨论、理清工作思路；加快消化吸收、历练发展内功；做到学以致用、指导创新实践，真正发挥好本次培训活动提升现代医院管理水平、提高医院运营效能、提升学科专科内涵、推动医院高质量发展的重要作用。
重庆市中医院承载着推动全市中医事业健康发展的龙头作用和历史责任，接下来将通过坚持和加强党对公立医院的全面领导，构建公立医院高质量发展体系，提高疑难重症的诊治及中医优势病种的水平，促进学科建设整体厚度、人才梯度建设4个维度为绩效考核导向，充分发挥绩效管理的杠杆作用，有效促进学科人才“双提升”，不断增强医院的综合竞争力。
会后，部分与会领导还参观了重庆市中医院发热门诊、名医馆、治未病中心、针灸国际交流中心等临床科室。
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