院长左国庆参加南桥寺院部骨伤科晨交班并强调打造有较高辨识度和影响力的中医名科

2023年3月22日08:00，院长左国庆带领医务处、护理部、感染控制科、院办等部门负责人及相关工作人员参加南桥寺院部骨伤科晨交班并强调打造有较高辨识度和影响力的中医名科。

针对科室晨交班，左院长指出：科室晨交班总体质量较好，能做到脱稿交班，但规培学员交班过于简单，未交代清楚发热患者的发病原因、用药情况、重要检验结果和诊断。在外科科室，规培学员尤其要重视患者术后病情变化，围绕发热情况密切监测病情，通过全面系统的评估排除各种病因，对患者的病情做出综合判断。带教老师要重视学员基本功训练和指导，及时纠正和补充学员交班存在的问题，提高交班内涵，强化教学意识，加强过程管理，确保质量。

在听取晨交班后，左院长代表医院党政班子对科室去年在疫情防控和医疗救治方面取得的成绩表示肯定，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。左院长指出，从新型冠状病毒感染“乙类甲管”调整为“乙类乙管”后，医院患者收治压力逐步增大，南桥寺院部骨伤科积极响应医院号召，在派出科内骨干支援市内外方舱医院、院内急诊、发热门诊、缓冲病房的情况下，不仅坚持收治本专科患者，还积极收治医院统筹的危重症患者。今年1-3月，科室医疗业务发展基本恢复到疫情前水平。同时，近年来科室的博士、青年拔尖、江北英才、高端后备人才等高层次人才不断涌现，人才结构不断完善，科研实力逐步加强，先后承担国自然2项、省部级科研项目15项，连续2年获得最佳研究型专科称号，实现了医、教、研多领域、全方位提升。希望科室珍惜当下难得的发展机遇，总结经验、查找不足、明确任务，擦亮重庆市中医名科这块金字招牌。

针对当前重点工作及科室发展，左院长强调：一是以学专科建设为发力点，提升中医名科辨识度。学专科建设是医院高质量发展的有力抓手和核心动力，科室要着力思考以学专科建设为发力点，突破现有发展瓶颈，利用现有人才队伍、科研项目、教学资源和医疗技术，围绕中医优势病种、中医特色技术、中药特色制剂不断凝练总结，以“人无我有，人有我优”的工作思路，做强做大中医骨伤科，实现跨越式发展，打造有较高辨识度和影响力的中医名科。二是以技术力量和服务质量为着力点，提高患者就医疗效。疗效是中医药发展的硬道理，无论手术还是非手术疗法，患者最关注和关心的主要是疗效，科室要凝练总结临证经验，以质量作为立科之本、强科之基，持续提升技术力量和服务质量，切实保证患者疗效，赢得患者认可与信赖。三是以党风廉政和行风建设为落脚点，坚守廉洁自律底线。党风廉政是医院发展的基石之一，国家医保局《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》将于5月1日起正式施行，根据文件精神，国家医保飞行检查抽检我院的概率较大，南桥寺院部骨伤科作为必查的重点科室，涉及的设备、耗材、药品种类多、数量大，科室要高度重视，切实加强党风廉政与行风建设，严格规范使用医保基金，积极开展自查自纠，加强自我管理，切勿触碰行风红线，不要因为行风问题“掉队”，断送职业生涯。四是以创新服务和调查研究为切入点，加快建设人才高地。当前，全党正在大兴调查研究之风，医院也将开展相关主题教育活动。科室要着力培养人才、团结人才、引领人才，加快建设中医骨科人才高地，全体干部职工要切实做好工作调研，利用支部会议、科务公开会等形式主动查找问题、研究问题和解决问题，以主人翁的责任感，发挥主观能动性，敢于提出新问题、开辟新领域、探索新路线，团结一心探索“医疗、康复、防治”服务有机融合的服务模式，打造全方位、全周期的医疗服务特色，共同助推学科发展。五是以标杆医院和兄弟医院为关键点，深学活用先进经验。科室要积极向行业内的标杆医院学习，深学活用先进的经验、理念和技术，挖掘潜力，提高科室竞争力，实现“离标兵越来越近，离追兵越来越远”的目标。总之，“水积而鱼聚，木茂而鸟集。”骨伤科人才培养根基已经打牢，接下来要发挥高层次人才牵引作用，细化亚专业建设，用好用活现有人才，激发创新活力，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件，成为青年人才大有可为、大有作为的沃土，让他们茁壮成长。