6月10日下午，副院长段绪坤带领财务处部分中干和业务骨干一行6人参加2022医院"精细运营，智慧管理"创新峰会，会议在澳维酒店举行，会期半天。此次会议邀请了多位重庆市医院财务管理专家和学者对医院运营管理进行了前瞻性探讨，旨在助力各级医院更好地推动精细化运营管理建设，实现医院高质量发展。段副院长受邀在会议上以“加强医院内部控制，促进医院高质量发展”为题进行分享。
会上，段副院长结合多年医院管理和财务管理经验，从医院内部控制建设业务要点、公立医院运营管理、我院内部控制建设实际案例等方面进行了分享。段副院长围绕《公立医院内部控制管理办法》，以各个案例和案例启示生动讲解了医院内部控制建设业务要点、关键环节和控制措施，提出各医院需要对采购业务、合同管理、资产管理、医疗收费管理、药事管理、基建管理等重点业务加强监督。段副院长重点解读了《公立医院运营管理信息化功能指引》文件要求，为促进医院管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，实现医院高质量发展，需要重点关注业绩分析、效率发挥、财务管理、成本控制等方面。
段副院长的分享为与会同行提供了有益的借鉴和实施路径，得到了与会专家的高度评价，也为各级公立医院精细化运营管理信息化建设和内部控制建设工作提供了宝贵经验。
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